交流中学习 学习中进步

             ——阳光欧洲城集团2010年年终座谈交流会

2011年元月20日至27日，公司先后召开了青年骨干交流座谈会、部门工作交流座谈会、集团核心领导层沟通交流会等6个会议，会议过程中，与会人员积极参与，踊跃发言，交流心得，分享感受，为部门及公司的发展献计献策，董事局主席杨文龙先生、总裁刘亚芹先生以及公司其他董事等与会领导做了重要讲话，为公司发展指明方向。

1.    青年干部职业规划座谈会——2011年1月20日

公司组织近20名青年骨干召开座谈会，畅谈自身职业规划，对公司的发展提出意见和建议。参加座谈会的青年骨干们踊跃发言、各抒己见，阐述了自己对未来人生的规划，并对公司发展提出很多建设性的意见和建议。公司领导从自身经历出发，勉励青年干部立足本职、勇于进取，明确目标、团结协作、踏实工作，在各自的岗位上创造并实现自身价值以及企业价值。

    2.    房地产事业部、物业事业部、综合财务部和行政人事部交流座谈会

                                                    ——2011年1月20日、1月21日

在短短的2天时间内，公司以部门为单位召开了三次部门交流座谈会，总结了各部门2010年的工作得失，畅谈了2011年的工作计划和工作目标，各部门负责人代表本部门提

    3.    酒店运营部及丽晟假日酒店、金桥中心智选假日酒店交流座谈会

——2011年1月24日

酒店4级以上管理人员在座谈会上认真回顾2010年工作，总结并分享了在工作中获得的成功与经验，同时提出了2011年的工作调整和改进计划。集团公司领导在充分肯定酒店2010年成绩的同时，也对酒店的发展提出了更高的标准与要求。希望酒店在持续发展的过程中，找出自身与标杆酒店之间存在的差距，制定一系列切实可行的措施，缩短差距乃至赶超竞争对手。要充分发扬职业精神，将酒店做的更为精细，以提高客人的感知价值。要在第一时间抓住机遇，高标准，严要求，服务客户，为客人提供超值服务。

4.集团核心管理层沟通交流会——2011年1月26日

公司全体核心管理层员工参加了本次会议，与会人员认真回顾了2010年的工作得失，确定2011年工作目标及工作计划。会议还就“如何进一步加强工作责任心，提高管理水平”这一议题进行了充分讨论。总裁刘亚芹先生在会上强调，发展是公司当前的第一要务，核心管理层员工必须以“公司全局”为考虑问题的出发点，切实加强团队合作和工作的主观能动性，努力提高公司的整体管理水平，积极捕捉新的利润增长点，促进公司持续发展。董事局主席杨文龙先生提出“用心做事，用情做人”的工作理念，要求核心管理层人员进一步思考自己的职业愿景目标，在力所能及的范围内不断调整自己，持续改进工作方法。

为期一周的座谈交流会为公司下阶段的发展确定了方向：公司的发展战略是“股权结构社会化，员工发展职业化，建立健全公司治理结构”。各部门的近期发展规划是：房地产事业部三个项目做精做细，如期顺利建成；物业事业部持续提高服务质量，做到“提供管家式服务，做好真管家”，日之星宾馆实现“整合集团内部资源，提升经济型宾馆服务水平”，酒店运营部确保洲际品牌酒店年GOP保持合理增速。

繁忙而紧张的年即将过去，在这辞旧迎新之际祝愿阳光欧洲城集团各项事业持续进步，蒸蒸日上！